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辽宁省第十五届2010年度企业管理进步二等成果名单
浏览: 次    时间:2017-03-13
序号
创造单位
成果名称
1 沈阳鼓风机集团股份有限公司
践行精益思想,打造单件小批行业全新管理模式
2 沈阳桃仙国际机场股份有限公司
全方位绩效考核管理体系的构建与实施
3 沈阳东基工业集团有限公司
开展“五好一准确”班组创建工作 提升企业综合竞争力
4 东北制药集团股份有限公司
HACCP风险管理工具在制药企业的应用
5 中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司
基于价值创造和效能提升的经营政策风险管理
6 中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司
管理创新推动企业向精细化管理转型升级
7 沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司
与精益融合的现场辅助用品管理探索与实践
8 北方重工集团有限公司工程成套分公司
推行目标成本管理,提高企业经济效益
9 北方重工集团有限公司
发挥内部审计监督管理职能 为企业发展保驾护航
10 北方重工集团有限公司
强化节能管理,提高企业效益
11 沈阳市肛肠医院
实施标准化管理体系 构建和谐优质的医院品牌形象
12 中航沈飞民用飞机有限责任公司
民用航空制造企业零件生产单位基础管理及信息化研究
13 中航沈飞民用飞机有限责任公司
民机零部件报价模型构建
14 沈阳供电公司
大型供电企业新闻应急管理
15 沈阳供电公司实验所
以树立品牌为导向的国家电气检测实验室认可体系建设
16 中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司
以绩效为导向 全面推动对标管理上水平
17 瓦房店轴承集团有限责任公司
实施ERP系统再造,完善企业信息化管理
18 大连熟食品交易中心
创建现代化服务管理体系 确保食品交易、销售安全
19 大连三洋制冷有限公司
新形态下的生产流程再造
20 大连捷成实业发展有限公司
坚持研究与开发战略 推动企业管理进步
21 中交一航局第三工程有限公司
创建施工企业绩效管理体系提升管理水平
22 大连獐子岛渔业集团股份有限公司
低碳经济理论指导虾夷扇贝生产
23 鞍山市长大医院
运用先进理念引领医院文化建设
24 鞍山市长大医院
绩效工资分配制度在公立医院改革中的应用
25 辽宁海龙重工股份有限公司
坚持技术创新,塑造海龙品牌,培育核心竞争力
26 中国三冶集团有限公司
运用风险评估报告 提高企业全面风险管控能力
27 中国联合网络通信有限公司鞍山分公司
农产品溯源系统为农产品安全保驾护航
28 中国联合网络通信有限公司鞍山分公司
开展特色文化建设 增强团队凝聚力和业务水平
29 鞍山格瑞环境工程有限公司
以科技创新为核心的企业发展战略的实施
30 中国石油抚顺石化分公司石油三厂
在HSE管理原则下精益生产改进管理
31 中国石油抚顺石化分公司催化剂厂
基础建设达标管理的应用与推广
32 中国石油抚顺石化公司合成洗涤剂厂
夯实竞争力基础,低成本目标管理
33 中国石油抚顺石化公司热电厂
大型石化企业自备热电厂的精细化管理
34 抚顺石化分公司化工塑料厂
石化企业以和谐稳定为目标的维稳长效机制构建与实施
35 抚顺新钢铁有限责任公司
民营钢铁企业全员管理体系的建设与实施
36 抚顺新钢铁有限责任公司
精细化点检定修管理,全面提升设备绩效
37 中国有色集团抚顺红透山矿业公司
开展废旧物资管理审计 提高企业综合经济效益
38 中国有色集团抚顺红透山矿业公司
实行“三级”考核,降低企业成本
39 中国有色集团抚顺红透山矿业公司
矿业财务业务一体化ERP项目实施与应用
40 本溪客运集团有限公司
树立大服务理念推进城市大公交体系建设
41 本溪木兰花乳业有限责任公司
实施企业战略管理 推进企业健康发展
42 本溪华夏(集团)有限公司
房地产公司规范化动迁模式的构建与实施
43 本溪钢铁联达铁路建筑工程有限公司
铁路施工企业安全保障体系的构建和实施
44 本溪市自来水有限责任公司
城市供水企业节能技术创新的实践与成效
45 辽宁本溪三药有限公司
开展内部首席技师评聘,拓宽高技能人才成长空间
46 本溪大河实业有限责任公司
大型农产品批发市场规范化管理的创新实践
47 本溪天龙洞旅游服务开发中心
文化产业逆向创新路径的成功开辟与运行
48 本溪钢铁(集团)建设有限责任公司
大型国有施工企业项目施工目标成本管理与分析的创新
49 本溪满族自治县辽河地下水联合开发公司
建立大质量安全保证体系确保民生水利工程全方位、长久安全可靠
50 本钢板材股份有限公司采购中心
现代化管理方法在本钢大宗原燃料采购成本管理中的创新与应用
51 本溪市天蓝蓝环保设备有限公司
以“节能环保”为定位方向的产品创新实践
52 本溪钢铁(集团)南地医院
医院中层干部绩效考核体系的构建与实施
53 本溪市双花熟食品有限公司
实施CI战略 强化品牌意思
54 锦州供电公司太和供电分公司
应用信息化系统,创建供电企业工程管理体系
55 锦州供电公司古塔供电分公司
质量管理标准在供电企业的实施与应用
56 锦州供电公司 建设智能配电网
助推区域经济发展
57 锦州供电公司
营销业务自动考核系统的建立与实施
58 阜新市商业银行
构建信用贷款风险预警机制
59 阜新安联液压有限公司
网络管理机制的构建与实施
60 铁法煤业(集团)有限责任公司铁路运输部
企业蒸汽机车的工业文化遗产化管理
61 铁法煤业(集团)有限责任公司汽车运输修理分公司
推行车辆集中管理 实现运营效率最大化
62 铁法煤业(集团)有限责任公司大平煤矿
大型煤矿企业以科技创新为核心的节能减排管理
63 铁法煤业(集团)有限责任公司房地产管理中心
以提高工作绩效为目标的岗位价值精细管理
64 凌源钢铁集团有限责任公司
用管理组合拳 打造竞争软实力
65 东风朝阳柴油机有限责任公司
实施成本控制工程 促进企业效益提升
66 中国石油集团长城钻探地质研究院
石油企业提高市场竞争能力建设
67 渤海造船厂集团有限公司
以市场为导向,应用市场营销策略,增强公司市场竞争能力
68 渤海造船厂集团有限公司
网络计划技术在船舶行业设备管理中的应用
69 辽宁省电力有限公司营口供电公司
创建感动式服务品牌
70 锦州供电公司大客户分公司
供电企业面向电力大客户特殊性的精益化营销管理
71 辽宁省电力有限公司
辽宁省电力有限公司IT运维管理体系建设
72 辽宁省电力有限公司
借助通信综合管理平台实现电力通信跨越式发展
73 辽宁省电力有限公司朝阳供电公司
整体布局 细化方案 再造朝阳电网规划
74 辽河油田公司沈阳采油厂
应用五化管理法 实现降本增效
75 中国石油辽河油田公司
系统分析 优化筛选 创建难采储量平价新模式
76 中国石油辽河油田公司
以基层站的属地管理推进企业安全文化建设
77 中国石油辽河油田公司
锦州油田高成本井控制与管理
78 中国石油辽河油田公司
实施“三全、三化、三严”管理
79 辽河油田公司特种油开发公司
超稠油水平井技术规模实施经济性分析与评价
80 本钢信息自动化公司
推进制度化建设 实施标准化管理实现可持续发展
81 本钢板材股份有限公司焦化厂
强化炼焦成本管理,降低肥焦煤配入比例全力降低生产成本
82 本钢南芬露天铁矿
打造数字化矿山,提升管理水平
83 本钢板材股份有限公司冷轧薄板厂
冷轧工序(标准)成本的控制与实施
84 鞍钢集团矿业公司供销公司
大型铁矿山企业物资管理系统的优化整合与功能强化
85 鞍山钢铁集团公司
安全生产标准化体系的构建与实施
86 鞍钢股份有限公司热轧带钢厂
企业绩效管理体系的建立与实施
87 鞍钢股份有限公司炼铁总厂
劳务派遣相关方管理的探索与实践

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